枣矿集团:党的思想政治工作创新,推动企业逆势发展

枣矿集团:党的思想政治工作创新,推动企业逆势发展

  作者:王亚峰雏燕朕要市中林来源:山东能源集团网站日期:2015年7月19日

[字体大小:中,小]

本聆讯日期枣庄矿业集团按照“面向把关,领先的安全,促进发展,以展会为”的目标要求,积极探索党在新的建设新载体,新方式的思想政治工作情况在煤炭市场在冬季,推动企业逆势突破,稳步发展。在今年上半年煤炭行业大面积亏损的情况下,该集团仍然实现逆势增利,在发展服务党建思想政治工作,在实践中服务改革,冷的风险企业的程度,起到了维护逆势重要的主导作用。

实践“看门人为本”的使命

刺骨的寒风市场,便于工人认为波荡起伏不定,也让企业发展岌岌可危。该集团党委加强党的建设工作中的主体地位,为企业在市场中的波澜,“定海神针”,并集中力量解决企业发展的战略问题,企业发展方向检查。

他们不是真正的对一些干部作风,而不是地面为政府,一个人不诚等问题,政治生态的重点,节约发展环境。大力开展以“诚实,正派的人做,真的干物质”主题活动,并充分利用“三严三实”教育活动,注重加强制度,精神和法籍执行干部职工的认识成思危,面对发展挑战,愿意倾听他们的声音,不同意见的合理待遇,创造一个“简单,诚实,阳光”的政治生态。

“如何发展新常态?如何发展?发展成什么样子?“这是摆在煤炭企业面前亟待解决客户问题。立足于现实的群体,突出“质量,效率和可持续”,确立了“稳中求进,反过来求好”的总基调,明确了“13666”的战略布局,发展思路可以从单个扩展到多-mention间质转变,由市场的布局到一个多向偏移的延伸为基础的主要向外,管理过渡到刚性紧手表的正向激励。

干部的实际,明确发展方向样式,通过一系列的重大发展瓶颈问题的解决困扰。去年以来,该集团按下村煤矿严重的现实,创新模式,超过10一鼓作气压煤村庄搬迁,村一举的新闻稿,40多“拆打造的第一个举动后”万吨煤。坚持“市场无法控制的,有前途的管理”的原则,以保证价格,产品结构的强制调整,在2014年只有13个洗煤厂技改完成,并成立了煤炭产品研发中心,从“井口“到”炉口“一站式服务,2亿元的年度协同效应。作为人才队伍建设,以确保企业基业长青的希望工程,创新实施“技术,管理技能,”三通道天赋推广,举办各类干部培训班30,培训2600余人,小步快跑的方式,努力提高人才发展。

履行其职责,“引领保障”

与发展困境,如何党建优势转化为发展优势,党的建设成果转化为发展成果,党的建设力量汇聚成的发展努力面临?枣矿集团党委以保护在加强党的建设工作的领导作用,使党成为正能量和加油站的输出源。

围绕建设机制,它们是基于党的建设,标准化,规范化,健全和完善党委中心组等10多个系统的领导班子思想作风建设的标准化工作,建立党委统一领导,党与政府共同负责,党政工团齐抓共管的“大政工”体系。采取单独,联合组建,锚定的地层的形成,等。,建立省外,国外开发项目甲方,党建工作取得实实在在的,有效覆盖。

“党员干部要带头伸出援助之手,摆低姿态,‘百门的字符串,问了一句百事‘,紧盯生产动火作业,重点和难点,以掌握真正的思想职工群众和实际需求,引导他们正确处理所有的个人和集体,实现战斗力的共同目标之间的当前和长远,局部的关系。“集团董事长,党委书记刘成录枣矿当谈到如何实践党员干部的责任,打造服务型政党说这个话题。

该集团创建服务型党组织,加强党的建设的服务能力建设工作。服务分支示范,党小组安全生产基地,党员和成本效益示范岗成果在基层。基层党组织网格化管理,党员干部挂点Kaneyasu采取了一系列的基层党建品牌,服务和其他党员进社区,并成为由服务支持人员的喜爱。

建设机制夯实“硬实力”,在党和有效的思想政治工作,而是“轻轻地”像体现了精神力量干事创业。他们的风险在艰苦实践的进步,提炼出“求真务实抓落实”,“企业领导要运行”和“零废弃物,零废物,零浪费”等文化理念,成为干部职工口,亲自标准的话。 “道德模范”,“感动”系列,“最佳系列”第一模式选择,在矿区崇尚德国,节俭的美德,诚信美德,德国的爱企的树安全; 他们坚持“企业发展的地方,教育和指导,跟进到哪里”,先后举办各种级别的报告,巡回宣讲,讨论会2976,团结上下挖掘,分享同一个梦想。

务实充当“助推发展”

根据新标准,枣矿集团党委集中围绕一个中心点,在“促转型,以确保安全,提高效率,”在冬季市场上的其他主要任务,反映了党的建设助推企业发展交易的弹性。

始终把提升改造,为党的建设工作,“硬道理”。“在形势严峻的发展,我们分手有竞争力的差异化发展,通过商业模式创新的总量的扩张推动的僵局,以项目增强发展后劲导致生产和经营成果,以测试效果党建工作。“据该集团总经理,全面沉刚党组副书记,他们大胆国有资本和私人机构,以促进深度融合,在内蒙古59组,盛隆化工公司和八十推进混合所有制改革一个轮胎公司实现逆势发展,为深化国有企业改革,以学习模板提供参考。

始终把抓好安全工作,作为党的建设的“硬任务”的工作。在风险关键节点的进展程度,他们坚持“发展决不能以牺牲人的生命为代价的”红线理念,大力实施“三个基地,九制”,“岗双标准“和‘责任’,‘围绕三个侵犯任何一方’等创新安全管理措施,会员区,实现了安全的长期稳定。今年五月,山东煤矿职业危害防治经验,在现场将成功提前组举行,以促进他们的安全管理经验。

始终把提高效率作为党建工作的“硬”。面对市场寒冬,与五十年代的精神,该集团,干事业的新时代,牢固树立“过紧日子,过穷过苦日子”,采取经营理念“14严禁”,“四全面清理“等严厉措施,大力推进降低系统成本,降低成本的技术,管理成本降低。对于矿井老化的实际内部部分,通过清退,规范和其他措施来控制的4300余人的员工队伍,并组织了超过3800人走出矿井,成功举办5双和两个非煤矿项目,努力提高效率和降低成本。在今年上半年,该集团商品煤完全成本下降了16。为企业的经济逆势健康发展的57%,打下了坚实的保障。

上一篇:本评论:能源集团和宝钢股份2015年年度业务技术研讨会召开下是有效的思想政治工作[关闭]